Искренность и расчетливость как элемент стратегии.
Хороший ли Маугли лидер?
Да, вполне.
Что ему потребовалось бы изменить в своей стратегии за пределами леса?
Стратегия маскировки Маугли под свое окружение была хороша. Но она могла не сработать за пределами сказочного леса.
В своем желании обрести симпатию со стороны джунглей, он объявляет себя таким же, как все его визави, он научился видеть мир их глазами, не раскрывая при этом своих ясных намерений. Он уравнивал себя с ними, желая снизить напряженность и избежать конфликтов, которые способны забрать и так дефицитные ресурсы. И дальше он прекрасно приспосабливался, изменяя свое поведение, выживая с волками, медведями и даже тигром.
Маугли, в отличие от корпоративного лидера — наблюдатель и интуитивный дипломат, его стратегия то и дело нащупывает золотую середину между искренностью и расчетливостью. Здесь сокрыто его стремление понять и искренне принять свое окружение, одновременно используя это понимание, чтобы смягчить напряженность и решать возникающие проблемы.
Цель Маугли — не доминировать, а органично влиться в сложную систему джунглей. Его стратегия — пример адаптации, выживания, избегания опасностей, но не создания изменений, влияния на структуру «сообщества» леса или управления долгосрочным планом, что часто ожидают от лидеров в бизнесе.
Когда вы начинаете управлять своей командой, проектом или фирмой, вам также предстоит научиться понимать свое окружение, подстраиваться под него, действовать дипломатично и избегать ненужных конфликтов.
Лидер отличается открытостью. Хорошо разобравшись в том, кто его окружает, то есть, адаптировавшись к этим людям, лидер начинает активно формировать свое окружение.
Strategy+Story 
Оставьте комментарий